18 novembre, 2023 sous
Toute entreprise qui désire prospérer n’a pas le choix de s’améliorer continuellement. Simon Sinek le démontre bien dans son vidéo présentant la différence entre le jeu fini et le jeu infini. Un jeu fini est joué dans le but de gagner, un jeu infini…
30 octobre, 2023 sous
En quoi le leadership d’excellence est-il différent des autres styles?
Nous aimons les catégories. J’imagine que ça nous aide à comprendre. Suite au dernier article sur le leadership d’excellence, on m’a demandé des détails. En quoi ce leadership est-il différent des autres styles? L’appellation leader d’excellence, c’est un mot qui traduit le but de…
14 septembre, 2023 sous
Être un leader d’excellence, qu’est-ce que ça signifie?
L’excellence évoque un degré élevé de qualité. Premièrement : ne pas se laisser impressionner par le mot excellence. Voyons l’excellence comme un cheminement par étape. Ce qui nous intéresse : s’engager sur son chemin. Vouloir atteindre l’excellence nous engage sur une courbe positive d’amélioration. …
17 janvier, 2023 sous
Comment est-ce possible?
Comment est-ce possible que nous n’ayons pas réussi à faire face à ce problème! Comment est-ce possible qu’on en soit encore là! Comment est-ce possible que ça fonctionne ENCORE de cette manière malgré les échecs répétées. En avez-vous des comment est-ce possible? Parmi les…
22 novembre, 2021 sous
Les 3 stades de développement du leadership
Vous connaissez sans doute l’expression «Mettre la charrue devant les bœufs»? J’ai toujours apprécié le gros bon sens transmis dans les expressions populaires. Elles ne s'appuient pas sur des recherches scientifiques, mais elles exposent des faits qui semblent des évidences en apparence et qui,…
Qu’on se comprenne bien: pour rester compétitive et croître, une entreprise doit absolument performer. Bien sûr, des humains sont à l’origine de cette performance. Selon vous, qu’est-ce qui fait qu’un employé sera performant et l’autre beaucoup moins. La performance s’appuie avant tout sur la valorisation interne. Mais qu’est-ce que c’est, au juste? La valorisation interne c'est la capacité à formuler des buts pour soi-même et à les poursuivre, c'est la capacité à faire des choix et à les assumer à 100%, c'est être détaché du regard des autres sur soi, c'est se passer de reconnaissance parce que ta fierté vient des efforts que tu as mis pour atteindre tes buts. Ce n'est pas être indifférent et ça ne t'empêche pas, bien au contraire, d'être lié sainement aux autres. Ça signifie s'appartenir et ça s'appuie sur une prise en charge de soi. Découvre dans ce video le lien entre la valorisation…
Est-ce que tu préfères les contenus qui te disent quoi faire ou ceux qui te disent quoi NE pas faire pour réussir quelque chose? En fait, les 2 types de contenu ne s'adressent pas à la même partie de ton cerveau. Quoi faire te donne un plan: ça rassure les personnes organisées et analytiques. Quoi NE pas faire: ça stimule la peur de l’échec. Si tu sais quoi ne pas faire, tu as plus de chance d’éviter un échec. Quoiqu’il en soit, dans cette vidéo, je t’expose comment éviter les faux pas dans un programme de gestion de la performance. Clairement, je m’adresse à ta peur de l’échec. Mais c’est plus que ça: je te permets d’éviter de perdre ton temps, ton argent et ton énergie dans une stratégie qui ne fonctionne pas et qui est pourtant VRAIMENT répandue.
Cathy Dumont22 septembre 2021
As-tu déjà emprunté le mauvais chemin pour te rendre quelque part? On dit que les beaux chemins ne rallongent pas. C’est vrai, mais qu’en est-il quand le chemin est tout cabossé, t’oblige à remplacer un pneu crevé et à dormir sur la banquette arrière? T’arrives à destination épuisé. C’est ce que vivent beaucoup de gestionnaires après les rencontres annuelles d'évaluation de la performance. Certains ont renommé cet exercice l’évaluation de la contribution!🙄 Du pareil au même. Ces gestionnaires ont emprunté la mauvaise route. Ils sont dans une formule d’échec, car les conditions de développement ne sont pas réunies pour favoriser la performance. Dans cette première vidéo d’une série de 6, je te présente les 3 erreurs à éviter en gestion de la performance👇 https://youtu.be/W08gzJS1T8U
Cathy Dumont14 septembre 2021
07 juin, 2021 sous
L’idée de prendre une semaine de vacances le rendait anxieux!
À mi-chemin entre le bungee et la jonglerie, l’entrepreneuriat nous fait vivre des sensations fortes. Eh oui, il faut savoir se lancer dans le vide et jongler avec de nombreux chapeaux : vice-président aux finances, coordonnateur du service à la clientèle, directeur des opérations, chef…
11 novembre, 2020 sous
L’agréabilité, ennemi #1 du leadership féminin / Partie 2
Mon premier article sur le leadership féminin présentait les conclusions de certaines recherches dans le but de faire faire une prise de conscience sur "une tendance lourde" qui nuit à l'exercice du leadership féminin. Tendance lourde ne veut pas dire universelle. D'ailleurs, avant de…