Développez
VOS braves

La Fabrique des braves :

  • Enseigne les processus, mécanismes et systèmes qui animent un être humain.
  • Rend la complexité humaine plus limpide.
  • Développe des gestionnaires braves, cohérents et compétents en terme de pilotage d’équipe, de communication et de mobilisation.

Programme de développement du leadership

Piloter une équipe est plus simple quand on comprend les systèmes de base qui mobilisent une personne, plus efficace quand on maîtrise le processus de communication pour établir un partenariat solide et plus cohérent quand on applique les pratiques de gestion avisée.

C’est pourquoi nous avons décidé de créer un programme
qui utilise deux méthodologies éprouvées.

Cathy Dumont

Fondatrice, formatrice et coach Précog

Spécialiste du développement des personnes et des organisations, Cathy est convaincue que le contexte crée le comportement. Pour elle, le développement du leadership est la clé de l’engagement des employés. Elle considère donc essentiel de former les gestionnaires en misant sur leurs compétences en communication et leurs savoirs sur le fonctionnement humain.

Passionnée par l’apprentissage, Cathy se réalise depuis près de 10 ans en offrant des formations, du coaching, des conférences et des ateliers aux entreprises principalement issues du secteur manufacturier qui souhaitent innover autant dans leur modèle de gestion que d’un point de vue technologique. Ces dernières années, elle a effectué de nombreux mandats de 10 à 24 mois auprès d’une centaine de dirigeants.

Certifiée coach Précog, une méthode de coaching éprouvée créée par Guillaume Dulude, Ph. D., Cathy affine constamment sa méthode.

VOUS ÊTES CURIEUX D’EN SAVOIR PLUS SUR NOTRE APPROCHE?

TÉMOIGNAGES

La formation en développement du leadership donnée par Cathy m’a permis, malgré mes 20 ans d’expérience en gestion de la qualité, de rehausser de plusieurs crans mon efficacité comme gestionnaire et par conséquent, l’efficacité de mon équipe. En quelques mois seulement, j’ai pu prendre conscience de mes propres modes d’évitement (processus difficile mais combien révélateur!!!) ainsi de ceux des membres de mon équipe et de mes confrères/consœurs et de prendre les moyens pour les neutraliser. Ça m’a permis d’atteindre mes objectifs dans une fraction de l’énergie que ça m’aurait normalement demandé. De plus, j’ai trouvé que la forme conviviale de la formation était rafraichissante et dynamisante. J’avais hâte à la session suivante!

- Christian Lavoie - Contremaître usinage-

Durant ma formation, nous avons pu voir et comprendre quelle était ma façon naturelle d’agir/de réagir, développer les points forts liés à celle-ci puis ajouter des réflexes supplémentaires que je n’avais pas. Nous avons aussi travaillé des situations précises dans mon quotidien de gestionnaire et appliqué un plan pour chacune d’elles. J’ai beaucoup évolué tant dans ma vie professionnelle que dans ma vie privée car la formation de la Fabrique des Braves m’a aidé à me comprendre moi-même. Je sais comment écouter et je sais analyser une conversation en prenant en compte le contexte émotionnel ou anxieux de mon interlocuteur, quel qu’il soit.

- Anthony Bosredon - Superviseur aux opérations

Les objectifs qui peuvent être atteints grâce à l’approche et au travail de Cathy sont indéniables. Sa méthodologie et ses compétences créent un tremplin qui favorise la prise de conscience individuelle et amorce une démarche de cohésion et de consolidation de groupe. À titre personnel ou au sein d’une équipe complète, le travail de coaching de Cathy amène à identifier les axes de travail qui transforment un gestionnaire en leader et qui encouragent le dépassement de soi, le tout sans manquer de développer un langage de réussite commun au sein des équipes.

- Zine Rekik - Directeur du développement des affaires

Grâce aux formations et au coaching de Cathy, la complicité s’est rapidement installée dans notre équipe de gestion des opérations nouvellement mise en place.

- Charles Petit - Vice-président - Opérations

Être accompagné par Cathy m’a permis de développer des réflexes de communication efficaces. Aujourd’hui, je me sens armé d’une confiance face à tout problème de gestion humaine. Tant au travail que dans ma vie personnelle, l’importance de développer des partnerships forts est désormais ma priorité.

- Quang T. Tran - Superviseur aux opérations

La compréhension du comportement humain est un défi de taille pour tous. C’est aussi un défi quotidien auquel fait face un gestionnaire. On demande aux gestionnaires de faire preuve de leadership, d’être inspirants, innovateurs, cohérents et empreints de courage managérial. Ces objectifs relèvent tous d’apprentissages et sont souvent maitrisés à différents niveaux par les personnes en position de gestion.

L’approche adoptée par La Fabrique des Braves permet définitivement le développement de ces apprentissages afin d’amener l’équipe de gestion à développer un langage commun et une compréhension commune des comportements adoptés par le personnel en entreprise. Ses interventions, tant sur le plan personnel que professionnel, résultent en une transformation de la personne ; une transformation du gestionnaire en leader inspirant.

Miser sur ce développement est définitivement une stratégie gagnante pour toute entreprise qui vise à développer sa vision stratégique et innovatrice afin de se démarquer par rapport à la compétition

Sara Brière, Directrice des services de soutien

Le monde des affaires nous oblige à porter plusieurs chapeaux et grâce au coaching nous avons réussi à devenir de meilleurs leaders dans plusieurs sphères, telles que: la communication, le leadership, la mobilisation des équipes, la gestion avisée. Cathy nous conseille et nous guide pour apprendre à la fois à rester sur terre et à réfléchir plus loin que le bout de notre nez. Pas confortable, mais tellement nécessaire!

Marco Giusti, Éloisa Giusti et Mathieu Brisebois - co-propriétaire d'une pme manufacturière

Ce programme met de l’avant 50 ans de savoirs accumulés via les recherches effectuées en psychologie.