Votre quête vers l’excellence commence ici

UN NOUVEAU POINT DE VUE

On m’a souvent témoigné que les formations représentaient une opportunité de s’éloigner de l’arbre pour mieux voir la forêt.

La formation

L’attrait de la formation en groupe est justement… le groupe et les échanges qu’il stimule. Il devient rassurant pour un gestionnaire de constater que les problématiques qu’il vit ne sont pas uniques à son poste ou à son organisation.

« Tiens donc… Je ne suis pas seul(e)! »

Les discussions en équipe permettent de réfléchir à voix haute. Une opération que le cerveau adore car cela lui permet de mettre de l’ordre dans ses idées, de déterminer ce qui compte le plus et d’identifier les priorités.

  1. Mieux comprendre / se comprendre
  2. Avoir des avis précieux
  3. Amorcer le plan

D’un point de vue purement pédagogique, les exposés animés soutenus par des exemples concrets et des images permettent l’acquisition efficace des savoirs. Les apprentissages concernent le processus de communication et les mécanismes (comportements, réflexes, évitements) liés au système motivationnel.

Vous serez outillés pour appliquer les pratiques de gestion avisée.

Notre approche

LE LEADERSHIP EST UN PASSAGE

Un passage de la valorisation externe vers la valorisation interne. L’identification des buts personnels et professionnels est une étape importante du processus.

Le coaching

Le but du coaching est d’atteindre un état de fonctionnement supérieur. Difficile d’exiger aux autres ce que nous ne maitrisons pas nous-même. Le développement du leadership signifie s’engager vers une meilleure connaissance de soi pour accéder à son potentiel et atteindre ses buts. Ceux qui nous tiennent à cœur.

Une incontournable plongée en soi-même. Le leadership s’exprime à partir de qui l’on est, de notre identité.

«Mais comment?»

Vous serez guidés à l’aide d’une méthodologie éprouvée qui vous donnera accès à plus de leadership.

Voir la méthodologie

INVESTIR, ÇA VOUS DIT QUELQUE CHOSE?

Il existe une règle simple qui s’applique équitablement à tout et à tous: investir pour obtenir des résultats, donner pour recevoir, semer pour récolter. Ça fonctionne à la bourse, ça fonctionne en affaire, ça fonctionne entre humains.

Soutien au développement / coach interne

Qu’est-ce qu’un coach interne?

Un coach interne, c’est un leader qui maîtrise parfaitement les leviers de la mobilisation.

C’est un gestionnaire qui a su développer 2 compétences essentielles :

  • Créer des partenariats puissants
  • Comprendre et utiliser le système motivationnel

Comment le programme s’articule :

20 h de formation + 30 h de coaching individuel = le duo par excellence pour maximiser vos apprentissages et leur intégration

Ce qui vous attend : un programme basé sur le modèle de gestion avisée qui allie soutien++ (communication + partenariat) et exigences++ (résultats + autonomie)

C’est pour qui?

Ce programme fonctionne particulièrement bien pour les entreprises qui:

  • Amorcent un processus de transformation
  • Visent l’excellence
  • Veulent obtenir un bon score ESG
  • Innovent
  • Comptent entre 30 et 500 employés

Le programme Développer des coachs internes dans votre entreprise est pour vous si vous souhaitez former 5 à 12 leaders à l’intérieur de votre organisation. Il est possible de créer des cohortes selon les besoins et l’ambition de l’organisation.