Des services pour
développer vos braves

UN NOUVEAU POINT DE VUE

On m’a souvent témoigné que les formations représentaient une opportunité de s’éloigner de l’arbre pour mieux voir la forêt.

LA FORMATION

L’attrait de la formation en groupe est justement… le groupe et les échanges qu’il stimule. Rien de plus rassurant pour un gestionnaire que de se rendre compte que les problématiques qu’il vit ne sont pas uniques à son poste ou à son organisation.

« Ben tiens donc!!! Je ne suis pas seul(e)! »

Les temps de discussion en équipe permettent de réfléchir à voix haute. Une opération que le cerveau adore car cela lui permet de mettre de l’ordre dans ses idées, de déterminer ce qui compte le plus et d’identifier les priorités.

  1. Mieux comprendre / se comprendre
  2. Avoir des avis précieux
  3. Amorcer le plan

D’un point de vue purement pédagogique, les exposés animés soutenus par des exemples concrets et des images permettent l’acquisition efficace des savoirs. Les apprentissages concernent le processus de communication et les mécanismes (comportements, réflexes, évitements) liés au système motivationnel.

Vous serez outillés pour appliquer les pratiques de gestion avisée.

NOTRE APPROCHE

LE LEADERSHIP EST UN PASSAGE

Un passage de la valorisation externe vers la valorisation interne. L’identification des buts personnels et professionnels est une étape importante du processus.

LE COACHING

Le but du coaching est d’atteindre un état de fonctionnement supérieur. Difficile d’exiger aux autres ce que nous ne maitrisons pas nous-même. Le développement du leadership signifie s’engager vers une meilleure connaissance de soi pour accéder à son potentiel et atteindre ses buts. Ceux qui nous tiennent à cœur.

Une incontournable plongée en soi-même. Le leadership s’exprime à partir de qui l’on est, de notre identité.

«Mais comment?»

Vous serez guidés à l’aide d’une méthodologie éprouvée qui vous donnera accès à plus de leadership.

VOIR LA MÉTHODOLOGIE

INVESTIR, ÇA VOUS DIT QUELQUE CHOSE?

Il existe une règle simple qui s’applique équitablement à tout et à tous: investir pour obtenir des résultats, donner pour recevoir, semer pour récolter. Ça fonctionne à la bourse, ça fonctionne en affaire, ça fonctionne entre humains.

Soutien au Développement /
Coach interne

Le développement de vos ressources sera nécessaire pour atteindre les objectifs suivants : autonomie, prise en charge, implication, engagement, responsabilisation et proactivité. Une tâche tout à fait faisable avec la bonne méthodologie. Appliquer les règles de l’apprentissage permettra d’atteindre votre but : avoir une équipe compétente et performante.

La Fabrique des Braves croit sincèrement que l’apprentissage est la clé de la réussite à tous les niveaux d’une organisation. L’apprentissage stimule l’humilité, la résilience, l’effort, la persévérance et la discipline. Des qualités recherchées et utiles pour naviguer dans une ère où l’adaptabilité semble requise.

Voici les règles de l’apprentissage :

  • Définir l’objectif de développement
  • Prévoir des indicateurs
  • Calculer l’investissement (énergie, temps, niveau de maîtrise)
  • Se préparer à gérer les émotions en cours d’apprentissage
  • Gérer les attentes en planifiant les petites étapes
  • Accompagner la persévérance et la discipline
  • Identifier les sources de support social