… loin des sentiers battus!
Un programme de formation et de coaching pour gestionnaires et dirigeants à haut potentiel.
EST-CE QUE TU TE RECONNAIS?
Désir faire ce qu’il y a de mieux
« Je fais vraiment de mon mieux, mais j’ai souvent l’impression que c’est insuffisant et les résultats ne sont pas à la hauteur de mes efforts. Quelque chose m’échappe. »
Vulnérable aux attentes
«Suis-je à la hauteur? Des jours oui, mais ma confiance est très facilement ébranlée et ça tourne dans ma tête comme un carrousel de petits chevaux à la foire.»
Anxiété de performance*
« Je me sens comme un petit canard qui pédale en fou sous l’eau sans faire de vagues à la surface.»
*L’anxiété de performance, c’est la pression qu’une personne se met pour répondre à des standards externes dictés par les autres, la culture, une profession, etc.
L’une ou l’autre de ces réflexions traversent ton esprit à l’occasion? En continu?
Aucune raison de tolérer cette situation. Le sentiment d’inconfort et insatisfaction existe pour nous pousser à prendre acte.
Il existe 11 capacités à développer pour retrouver l’aisance et le plaisir d’être et de travailler. Et elles ne sont pas enseignées à l’école, ni même à l’université. Inacceptable.
Comme pour n’importe quelle nouvelle compétence que tu acquiers, tu dois y aller étape par étape.
Quand on construit une maison, on débute par la fondation n’est-ce pas? C’est exactement ça le plan, beaucoup de programme de développement du leadership saute cette étape et c’est une erreur.
Donc, pour développer ces capacités qui sont les piliers du leadership, tu vas devoir passer par 3 stades:
- Acquérir le self-leadership
- Leader une équipe
- Être un leader
Stade 1 : Acquérir le self-leadership
Avant d’exercer ton leadership sur tes collègues et employés, tu dois absolument avoir fait le tour de ton propre jardin.
Au cours de ce 1er stade, tu apprends à :
- Gérer ton énergie;
- Arrêter d’être hyper-agréable pour plaire aux autres, c’est-à-dire à faire des choix parfois difficiles et à dire non;
- Atteindre un fonctionnement optimal qui te permettra de te mettre en mouvement rapidement, de faire face aux situations difficiles et relever des défis imposants;
- T’engager envers tes responsabilités et à donner vie à ta vision;
- Identifier et à formuler des buts significatifs (personnels et professionnels).
Est-ce que développer son self-leadership est toujours confortable? Pas du tout. Toutefois, j’ai rarement entendu quelqu’un regretter d’avoir fait cet investissement pour lui-même.
Acquérir le self-leadership, c’est un moment décisif dans une vie qui ouvre un nouveau chapitre pour s’accomplir. Le plus beau des cadeaux à s’offrir pour transformer sa vie de façon durable!
Les apprentissages que tu auras faits sur tes propres mécanismes te seront très utiles pour comprendre les autres: tes employés, tes boss, tes clients, tes partenaires d’affaires…
Tu es maintenant prêt à développer tes compétences de gestionnaire-coach.
Au cours de ce 2e stade, tu apprends à :
- Utiliser des stratégies de communication qui soutiennent l’autonomie et le développement des compétences de ton équipe
- Comprendre le système motivationnel et à y associer les bonnes pratiques de gestion
- Co-construire un but commun puissant avec les membres de ton équipe
De véritables leviers pour la mobilisation et l’engagement!
Stade 2 : leader une équipe
Stade 3 : Être un leader
Être un leader, c’est avant tout assumer un haut niveau de responsabilités.
Au cours de ce 3e stade, tu apprends à :
- Prendre la parole et à diriger une conversation
- Réfléchir
- Être focus afin d’atteindre un niveau de fonctionnement optimal
- Démontrer de la bravoure
- Formuler des buts que tu défendras
- Accepter de travailler pour atteindre tes buts
- Prendre des risques et à affronter les problèmes
Un leader mène l’innovation, la transformation et le changement.
Acquières les capacités qui changent la donne
Pour créer des partenariats puissants, utiliser le système motivationnel et maximiser ton impact sur les gens qui t’entourent
Un programme…
Précis
Tu vas comprendre les raisons de plusieurs comportements et adopter des stratégies pour les éliminer, les contourner ou y faire face.
Applicable
Tu pourras appliquer tous tes nouveaux apprentissages au quotidien.
Mesurable
Tu vas mesurer tes avancées relatives à tes habiletés de gestion et de communication grâce à des indicateurs clairs.
« Un coaching avec Cathy n’a rien à voir avec ce qui m’a été donné d’expérimenter en formation continue jusqu’à maintenant. On parle ici de croissance véritable. Ce coaching a eu un impact positif sur l’ensemble de ma vie. C’est du coaching de haut niveau et croître m’a demandé de sortir de ma zone de confort à quelques reprises … Eh oui! Ça ne s’appelle pas La Fabrique des braves pour rien.
Croyez-moi, les apprentissages que vous y ferez seront immenses. Maintenant, je suis en mesure de bien lire les situations qui surgissent, d’agir de la bonne façon au bon moment, de le faire avec assurance et en me sentant bien, et ce à tous les jours. Le coaching de Cathy s’adapte à notre unicité, elle travaille avec notre matière première, nous-mêmes.
Tout comme la mer et le vent, la vie personnelle et professionnelle est pleine de surprises, équipez votre voilier avec une experte et allez-y plein voile à travers les vagues! »
Kevin, Directeur de maintenance
Formation + coaching : le duo par excellence pour acquérir des connaissances et intégrer tes apprentissages
Le leadership (3h30)
Le leadership, c’est l’expression et l’intégration du plus haut niveau de fonctionnement d’un humain.
Tu vas découvrir les capacités, les rôles et les responsabilités d’un leader.
Tu vas aussi identifier tes objectifs d’apprentissage à partir de tes enjeux et définir le parcours qui t’attend.
La communication (3h30)
La communication favorise le partnership, le premier besoin associé au système motivationnel.
Tu vas comprendre le rôle de l’attention dans le processus de communication et le pouvoir de l’authenticité, ingrédient indispensable pour obtenir la confiance des autres.
Aussi, le processus de communication, grâce aux reflets et aux questions d’approfondissement te permettra de responsabiliser les membres de ton équipe.
Le système motivationnel (3h30)
La motivation est un système qui permet de passer de la valorisation externe à la valorisation interne.
Tu vas comprendre le système anxieux et reconnaître les évitements (tour de passe-passe pour éviter… l’anxiété, diminuer le doute, déléguer la responsabilité)
Tu vas connaître les meilleures pratiques de gestion liées au système motivationnel et les utiliser pour mobiliser ton équipe.
L’autonomie (3h30)
Chaque fois que tu as un enjeu d’engagement, de délégation ou d’initiative , l’autonomie est en cause.
Tu vas découvrir le fonctionnement de l’autonomie et son lien avec l’engagement.
Tu vas aussi apprendre à appliquer les meilleures pratiques de gestion associées au développement de l’autonomie de tes employés.
Le programme s’étend de avril à décembre 2023, à raison d’une formation en ligne, en direct, aux 6 semaines.
Puis, entre les formations, tu auras des séances de coaching individuel pour s’assurer que tu intègres les nouvelles notions dans ton contexte professionnel.
« Cathy nous a rapidement, mes associés et moi, remis au centre de notre entreprise. On a souvent l’impression, en tant qu’entrepreneur, que c’est la business qui nous gère et non l’inverse.
Maintenant, nous créons des partenariats gagnant/gagnant avec les employés en développant ceux qui ont un réel potentiel.
Elle nous aide avec le volet humain de notre transition vers l’automatisation. L’innovation est un gros plus pour notre entreprise et nous voulons que l’équipe suive et partage notre enthousiasme.
En tant qu’équipe de direction, nous avons affiné notre leadership, les problèmes deviennent des défis. Ça change la dynamique quand tu sais quoi dire et quoi faire face à un employé. Cathy nous oblige à être cohérents avec nous-mêmes et avec les employés. Son regard externe est précieux.
En plus, nos rencontres sont agréables et énergisantes. Au milieu du “day to day” occupé, c’est un temps d’arrêt fort apprécié. »
Marco, Vice-Président
Si tu t’engages pleinement dans le programme, tu peux t’attendre à vivre une transformation profonde et durable et à bénéficier de nombreux bienfaits sur toi, ton équipe et ton entreprise:
- Diminution du niveau d’anxiété
- Possibilité d’être toi-même, authentique, avec tes forces et tes faiblesses
- Accroissement de ta productivité, car tu es concentré, focus
- Augmentation du sentiment de confiance mutuelle avec tes employés, car les discussions sont ouvertes et respectueuses
- Hausse du sentiment de satisfaction
- Diminution du sentiment de pression
- Sentiment de contrôle sur les situations à caractère humain
- Diminution de l’emprise des leaders négatifs sur le groupe
- Atteinte des objectifs, même les plus ambitieux, sans stress malsain
- Facilité à déléguer, donc diminution de la fatigue et du sentiment d’être le seul responsable
Combien ça coûte?
J’ai une seule offre pour toi
(Ben non, je ne joue pas la game du marketing, te mettre 3 offres en m’organisant pour que tu choisisses celle que je veux!).
Après 12 ans, je sais qu’il n’y a que le mixte de formation et de coaching personnalisé qui permet DE VRAIMENT INTÉGRER des habiletés qui changent la donne.
PARCOURS TRANSFORMATION: 5749$ + tx
14h de formation
25h de coaching personnalisé
Intake de 90 minutes gratuit
Il y aura un avant et un après. Le but: t’accompagner vers l’atteinte du plus haut niveau de fonctionnement cognitif et émotionnel propre au grands leaders.
Est-ce que le programme Acquière les capacités qui changent la donne correspond vraiment à ce dont tu as besoin pour développer ton leadership?
Pour le savoir, voici comment procéder:
- Réserve un rendez-vous virtuel avec moi.
- Réponds aux questions qui te seront posées lorsque tu vas réserver ton rendez-vous.
- Pendant notre rencontre, tu vas pouvoir me poser toutes tes questions. On va aussi s’assurer que le programme correspond à tes besoins et attentes.
Cathy Dumont
Fondatrice, formatrice et coach Précog
Spécialiste du développement des personnes et des organisations, Cathy est convaincue que le contexte crée le comportement. Pour elle, le développement du leadership est la clé de l’engagement des employés. Elle considère donc essentiel de former les gestionnaires en misant sur leurs compétences en communication et leurs savoirs sur le fonctionnement humain.
Passionnée par l’apprentissage, Cathy se réalise depuis près de 10 ans en offrant des formations, du coaching, des conférences et des ateliers aux entreprises principalement issues du secteur manufacturier qui souhaitent innover autant dans leur modèle de gestion que d’un point de vue technologique. Ces dernières années, elle a effectué de nombreux mandats de 10 à 24 mois auprès d’une centaine de dirigeants.
Certifiée coach Précog, une méthode de coaching éprouvée créée par Guillaume Dulude, Ph. D., Cathy affine constamment sa méthode.
FAQ
Est-ce qu’il existe des subventions pour financer le programme?
Oui. Le programme est admissible à une subvention de Service Québec. Ton employeur doit en faire la demande à l’agent responsable du dossier de ton entreprise. Je peux même fournir un argumentaire pour ton patron. Nous pourrons en discuter davantage lors de notre rendez-vous virtuel.
Est-ce que je vais vraiment être un leader à la fin du programme?
Je ne peux pas te faire une telle promesse, mais si tu t’engages pleinement dans le processus, tu as toutes les chances de devenir un excellent leader.
De plus, le programme a déjà fait ses preuves auprès d’une centaine de dirigeants.
